Propuesta 360 · Nov 2026

Despierta

Dirección estratégica y creativa 360Para Marcela Aristizábal y su equipo. De Santiago Restrepo Duque y Verónica.

Más de una década. Cuatro marcas. Una fundadora extraordinaria.

Tienen lo que a otras marcas les toma décadas.

+10años de trayectoria construyendo marca desde Medellín
4marcas: Fruto Salvaje, Alma Salvaje, Frutos de la Montaña y Eco Salvaje
84personas en la planta de Santa Elena, más tiendas propias y e-commerce

Hoy la marca se siente dormida.

Falta que se escuche.

No falta talento ni presupuesto. Falta una dirección única que alinee a todos, un enfoque creativo más atrevido y una voz visible empujando la marca: la de Marcela.

Qué proponemos

No reemplazamos a nadie. Dirigimos.

Sin una dirección únicaCon dirección 360

Asumimos la dirección estratégica y creativa de todo el marketing de Fruto Salvaje. Dirigimos y redireccionamos al equipo que ya existe, con nuestra metodología, para que cada área trabaje hacia el mismo objetivo y con un mismo tono: más atrevido y más diferenciado.

En la práctica: ustedes siguen con su equipo. Nosotros lo dirigimos, lo alineamos y lo exigimos, y ponemos la mano en guiones, producciones y alianzas.

Dirección de marketing Creativos y guiones Producción audiovisual Community managers Trafficker y pauta E-commerce y tiendas Alianzas y visibilidad
Dirección
360
El equipo que dirigimos

Un equipo robusto. Una sola agenda.

Siete áreas, un mismo rumbo. Esto es lo que hacemos con cada una.

01
Tratamiento Capilar Fruto Salvaje
En la foto: Tratamiento Capilar

Dirección de marketing

Definimos prioridades del mes, objetivos e indicadores. Una sola agenda para todos.

02
Perfume capilar Coco Caramelo
En la foto: Perfume Capilar Coco Caramelo

Dirección creativa y guiones

Participamos en planeación, estructura de guiones y revisión de piezas. Ideas más atrevidas, con criterio.

03
Bomba Extrahumectante
En la foto: Bomba Extrahumectante

Producción audiovisual

Estamos en las producciones: del concepto y el guion al rodaje y la aprobación final.

04
Champú Guerreras
En la foto: Champú Guerreras

Community managers y redes

Redefinimos línea editorial, tono, formatos y manejo de comunidad: cercana, rápida y con personalidad.

05
Té Verde Fruto Salvaje
En la foto: Té Verde

Trafficker y pauta

Supervisamos al trafficker: estrategia, campañas, audiencias y resultados conectados con la marca.

06
Crema Capilar Hidratante
En la foto: Crema Capilar Hidratante

E-commerce y tiendas

Lo que se promete en redes se encuentra al comprar, en línea y en los puntos de venta.

07
Champú Canela, Romero y Clavos
En la foto: Champú Canela, Romero y Clavos

Alianzas y visibilidad

Buscamos y gestionamos alianzas, colaboraciones, medios y espacios que hagan a Marcela y a la marca mucho más visibles.

Cómo trabajamos

Cinco frentes. Todo medible.

1
Semanas 1 a 3

Diagnóstico y rumbo

Auditamos marca, redes, contenido, pauta, e-commerce, tiendas y competencia, y entrevistamos al equipo y a Marcela. Entregamos un diagnóstico honesto y un plan de rumbo a seis meses con prioridades claras.

2
Manual de tono + banco de ideas

Plataforma de marca más atrevida

Definimos qué dice Fruto Salvaje, cómo lo dice y qué se atreve a decir que la competencia no. Fijamos el rol y el tono de cada una de las cuatro marcas para que convivan sin pisarse.

3
Marca personal + alianzas

Marcela, rostro y voz de la marca

Su historia, su liderazgo y el impacto del Plan Cosechadoras de Flores son un activo enorme y hoy subutilizado. Trabajamos su narrativa, su presencia en redes, medios y eventos, y las alianzas que la hagan más visible.

4
Reunión semanal + ideación mensual

Dirección semanal del equipo

Reunión con marketing, creativos, community managers y pauta. Revisión de guiones, producciones y campañas antes de salir al aire, y seguimiento directo al trafficker. Una sesión mensual de ideación con nuestra metodología.

5
Tablero + reunión mensual

Medición y mejora continua

Acordamos con ustedes los indicadores que importan: alcance, comunidad, tráfico, conversión en tienda en línea y en tiendas físicas, y ventas. Medimos mes a mes y corregimos rápido.

Cronograma de arranque

De escuchar a despertar la marca.

1
Semanas 1 a 3

Escuchar y auditar

Diagnóstico, entrevistas y auditoría 360.

2
Semana 4

Presentar el rumbo

Diagnóstico, plataforma de marca y plan a seis meses para Marcela y el equipo directivo.

3
Mes 2 en adelante

Despertar la marca

Dirección semanal, campañas más atrevidas, posicionamiento de Marcela, alianzas y medición mensual.

Por qué nosotros

No llegamos con teorías. Llegamos con método probado.

+US$1.000.000
Asadores El Barril

Asadores El Barril: más de un millón de dólares facturados en menos de seis meses, con estrategia digital, contenido y pauta.

Marcas con las que hemos trabajado

Marcas y artistas muy distintos.

Asadores El Barril
Primor, tienda multimarca
Así Sea Casual Wear
Ferre
Restaurante Asados y Típicos al Carbón
Donde Pompilio
Iván Andrés Calderón
John Jairo Pérez, Don Ebrio

Cada marca es distinta, y la trayectoria de Fruto Salvaje se respeta. No venimos a imponer una fórmula ni a cambiar lo que ya funciona: venimos a escuchar, sumar nuestra mirada y dirigir con método.

Combinamos tres cosas que pocas veces vienen juntas: estrategia, creatividad atrevida y mano en la ejecución. Y su inversión nos importa como si fuera nuestra.

Inversión mensual

pesos colombianos al mes, más los impuestos y retenciones que apliquen según la ley.

Una dirección de dos personas sobre un equipo que ya existe, sin contratar ni formar a nadie nuevo.

Incluye

  • Dirección estratégica y creativa 360
  • Supervisión del trafficker
  • Producciones audiovisuales, guiones y planeación creativa
  • Dirección de community managers y redes
  • Alianzas y visibilidad para la marca y para Marcela
  • Reunión semanal, ideación mensual y reunión de resultados

No incluye

  • Operación diaria: edición, diseño y publicación
  • Costos de producción audiovisual
  • Configuración operativa de campañas
  • Inversión publicitaria

Sin humo.

No prometemos

  • Cifras mágicas
  • Resultados de un mes para otro

Los resultados dependen también de la ejecución del equipo y del mercado.

Sí prometemos

  • Dirección clara
  • Criterio y exigencia
  • Dedicación
  • Un porqué y un indicador en cada decisión
  • Medición mes a mes para corregir rápido
Pago mensual anticipado en fecha fijaVigencia inicial de 3 meses, renovableReuniones agendadas con 1 semana de anticipaciónFines de semana solo para emergenciasAcceso a cuentas, métricas y equipos

Hagamosruido.

Siguiente paso: una reunión con Marcela y el equipo directivo para validar el alcance, resolver dudas y arrancar el diagnóstico la semana siguiente.

Santiago Restrepo Duque y VerónicaDirección estratégica y creativa 360